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对于众多棋牌游戏创业者而言,究竟应该怎么做,才能脱颖而出?对此,我有一些建议,想和他们分享。至于这个市场究竟有多大?我觉得肯定远高于报告上的数据。
那么这么大容量的市场,是否意味着棋牌游戏创业者可以轻松挖掘到“第一桶金”?我看未必。因为房卡模式火了,所以大家都要去做房卡模式的棋牌产品?成立仅8个月的闲徕互娱,短短几个月做到营收4.5亿人民币,净利润2.8亿人民币。这种玩法必须邀请熟人一起游戏,以此开始滚雪球式地推广并快速发展。我认为,在大量棋牌企业选择房卡模式的时候,去做金币模式的棋牌产品或许是一个不错的选择。
就像我前面所讲的,棋牌行业并不是真的零门槛,找到合适的市场,正确的推广方式,才能找到属于自己遨游的那片海。他们没有差异化竞争的意识,后期运营成本足足比其他公司高出30%以上,如果这样的情况持续下去,他们和那些大的棋牌公司如何竞争?其实在我看来,与其大家扎堆去拼抢一个省的市场,还不如去抢占一个属于自己的县级市场,倒有可能让团队过上滋润的日子。有人说,2017年是棋牌元年,也有人说2017年也是棋盘行业成为红海的一年。中国棋牌行业市场虽然有非常大的想象空间,但创业团队还是需要深入了解棋牌行业的规则、玩法,摸清楚其中的套路才行。
我在近期收到的商业计划书中,95%的棋牌融资计划书介绍的都是房卡模式的棋牌产品。金币模式不需要邀请好友即可快速开局,而房卡模式单个用户是无法开局的。
之前媒体也有过这方面的报道:去年初,黑客攻击多家网游公司致其服务器瘫痪,帮助玩家获取游戏奖励牟利,造成每家网游公司日损失近300万元。很多地方性的棋牌企业不被熟知,导致一些行业分析报告忽略了它们。
而且,有些BUG其实在日常中是无法发现的,需要有技术团队日常排查,把问题扼杀在萌芽状态。综上所述,2017年是棋牌行业的元年,同样也是竞争非常激烈的一年。在同一市场情况下,存在多款房卡产品,那么对于经销商来说,为了提高销量必将迎来价格战,重返O2O当年的盛况——通过大量补贴来吸引用户。按照我的经验,这类团队会发现以下一些问题:被黑客攻击:这个是棋牌行业最头疼的问题,棋牌类产品用户及收入达到一定量级后,就容易遭到黑客攻击。选择正确的市场,做地方特色差异化产品地方棋牌市场是一块巨大的市场。对于这样的创业者,只会跟风做事,没有自己的思考,我绝对不会考虑投资。
我建议创业团队,一定要深入调研地方市场,对人口数量、地方玩法、玩家的棋牌粘性、市场竞争情况等有全面掌握。不断曝光的棋牌行业并购案例导致大量创业者涌入棋牌行业。
目前在湖南省的棋牌企业不少于1500家,市场竞争非常激烈。而且,金币模式的市场并未饱和,对于一些地域性特征比较强的产品会是非常好的选择。
document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。 而我认为,真实的棋牌游戏市场容量远远大于上述的研究报告数据。
很多人认为,房卡模式是闲徕互娱成功的秘诀。实际上,据我粗略估计,全国范围内,拥有每年1亿元流水或以上的企业,至少有600家以上。一两个月时间,闲徕互娱营收增长超过前六个月的95倍,随后即被昆仑万维收购,其运用的房卡模式也被众人熟知。其实棋牌游戏的研发很重要,请不要忽略目前市面上很多棋牌产品同质化很严重。
此外,房卡模式从短期来讲,确实能够快速发展起来。BUG问题:有些棋牌企业选择外包开发、或二次开发的产品,在BUG问题解决上就会比较迟钝。
创业者们对该模式深信不疑,一窝蜂地选择这种模式开始创业;原来金币模式玩法的棋牌企业也在转型房卡模式。它依托于微商的3级经销模式快速发展下线。
棋牌游戏的核心玩法固定,所以很多产品基本换名不换皮。千万不要想着一上来就做省级市场,一口是吃不成胖子的。
但是,如果没有自己的技术团队,时间一长,创业团队就会发现很多问题,导致自己的项目“一夜回到解放前”。创业团队在获得县级市场后,再去抢占地级市市场,慢慢壮大,将品牌价值逐步深入人心。在这段时间的观察中,我已经发现不少企业在送用户房卡拉拢消费者,这种情况如果持续下去,必定两败俱伤。近期,棋牌游戏创业公司的收购案例频发:金利科技18.41亿人民币收购微屏软件,天神娱乐9.86亿收购一花科技,昆仑万维10亿收购闲徕互娱,深圳泰岳10.67亿收购口袋科技。
但是从长期来讲,持续快速发展的前提是,创业者对微商的分销模式需要足够了解,能够发展一级经销商今日,朋友圈流传一个段子,公众号会告诉你昨天9家过了8家,2000多万利润的也过了,IPO的春天来了。
企业还是要练好内功,规范运作,稳妥推进,通往IPO之路才能顺利。个人理解,我们的大A股也给不到如此市盈率。
虎扑体育2014年、2015年扣非净利润分别为461万元、1,829万元,公司估值对应2014、2015年净利润PE倍数分别为347倍、87倍。连申请什么板都如此儿戏,你以为二级市场跟一级市场一样啊。